قانون تبعیض در محیط کار را ممنوع میکند – از جمله بر مبنای نژاد، تبار قومی، دین یا باور. اما در عمل این به چه معناست؟ یک تیم چگونه میتواند در این زمینه بهطور مؤثر موضعگیری کند و صادقانه با این پرسش روبهرو شود که نژادپرستی و یهودستیزی چگونه بر ساختار، تصمیمگیریها و ارتباطات آن تأثیر میگذارند؟
از سال ۲۰۲۰، مرکز همگرایی شهرداری کلن (KI Köln) این رویکرد را دنبال کرده است: به عنوان بخشی از یک فرآیند توسعه سازمانی ضد نژادپرستی (RKOE)، تیم متشکل از حدود ۵۰ کارمند، هدف خود را حذف تدریجی تبعیض برای ایجاد خدمات عادلانهتر و مؤثرتر برای افراد با پیشینه خانوادگی بینالمللی و ترویج یک محیط کاری سالم برای همه قرار داده است. آنچه با کارگاههای اولیه در مورد اصول مبارزه با نژادپرستی آغاز شد، در طول سالها به یک تغییر فرهنگی قابل توجه منجر شده است. با این حال، به ویژه در روزهای اولیه، RKOE با عدم قطعیتها، تردیدها و ترسها مشخص میشد: برای مثال، آیا ما نژادپرست و یهودستیز هستیم؟ آیا این فرآیند کل تیم را از هم جدا نخواهد کرد؟ هدف از همه اینها چیست؟ و هزینهاش چقدر خواهد بود؟
پاسخ به این پرسشها و سایر پرسشها، اطلاعات درباره ساختار و پیشرفت فرایند، و همچنین دیدگاههای شخصی کارکنان، در راهنمای KI Köln ارائه شده است. „توسعه سازمانی با تمرکز بر مبارزه با نژادپرستی در مرکز همگرایی شهرداری کلن. تجربیات و بینشها از یک فرایند پنجساله“ مستندسازی شده است. در این راهنما، هدف ما این است که موفقیتهایی را که تاکنون به دست آوردهایم و چالشهایی را که هنوز در پیش رو داریم، به وضوح تشریح کنیم. هدف ما این است که اطمینان دهیم بخش دولتی نیز برای تغییرات ساختاری در زمینه نژادپرستی و یهودستیزی آمادگی دارد و دیگران را تشویق کنیم تا چنین تغییراتی را در سایر حوزهها آغاز کنند.
راهنمای توسعه سازمانی ضدنژادپرستانه در مرکز همگرایی شهرداری کلن
