Gesetze verbieten die Diskriminierung im Arbeitsleben – unter anderem aus rassistischen Gründen, wegen der ethnischen Herkunft, Religion oder Weltanschauung. Was aber bedeutet das auf der praktischen Ebene? Wie kann sich ein Team in dieser Hinsicht gut aufstellen und sich ehrlich mit der Frage auseinandersetzen, wie Rassismus und Antisemitismus die eigene Struktur, Entscheidungsfindung und Kommunikation beeinflussen?

Das Kommunale Integrationszentrum Köln (KI Köln) geht seit 2020 folgenden Weg: Im Rahmen eines rassismuskritischen Organisationsentwicklungsprozesses (RKOE) hat sich das gut 50-köpfige Team das Ziel gesetzt, Diskriminierung schrittweise abzubauen, um gerechtere und effektivere Angebote für Menschen mit internationaler Familiengeschichte zu schaffen und ein gesundes Arbeitsumfeld für alle zu fördern. Was mit ersten Workshops zu den Grundlagen der Rassismuskritikbegann, hat über die Jahre zu einem spürbaren Kulturwandel geführt. Gerade in der Anfangszeit war der RKOE aber geprägt von Unsicherheiten, Zweifeln und Ängsten: Sind wir etwa rassistisch und antisemitisch? Spaltet der Prozess nicht das ganze Team? Was soll das überhaupt bringen? Und was kostet das?

Antworten auf diese und andere Fragen, Informationen zum Aufbau und Verlauf des Prozesses sowie persönliche Perspektiven der Mitarbeitenden hat das KI Köln im Rahmen der Handreichung „Rassismuskritische Organisationsentwicklung im Kommunalen Integrationszentrum Köln. Erfahrungen und Erkenntnisse aus fünf Jahren Prozess“ dokumentiert. In der Handreichung möchten wir transparent machen, welche Erfolge wir bislang für uns verbuchen konnten und welche Herausforderungen noch vor uns liegen. Wir möchten Vertrauen schaffen, dass auch der öffentliche Dienst offen für strukturelle Veränderungen in Bezug auf Rassismus und Antisemitismus ist und dazu ermutigen, diese Veränderungen auch andernorts anzustoßen.

Handreichung Rassismuskritische Organisationsentwicklung im Kommunalen Integrationszentrum Köln