Законы запрещают дискриминацию в сфере труда — в том числе по расовому признаку, по этническому происхождению, религии или мировоззрению. Но что это означает на практике? Как команда может правильно подготовиться в этом отношении и честно разобраться в том, как расизм и антисемитизм влияют на её собственную структуру, процесс принятия решений и коммуникацию?

Муниципальный центр интеграции Кёльна (KI Köln) с 2020 года следует следующим курсом: В рамках процесса организационного развития, направленного на борьбу с расизмом (RKOE), команда из примерно 50 человек поставила перед собой цель постепенно искоренять дискриминацию, чтобы создавать более справедливые и эффективные услуги для людей с международным семейным происхождением и способствовать формированию здоровой рабочей среды для всех. То, что началось с первых семинаров по основам борьбы с расизмом, с годами привело к ощутимым изменениям в корпоративной культуре. Однако именно на начальном этапе RKOE сопровождался неуверенностью, сомнениями и страхами: а не являемся ли мы расистами и антисемитами? Не приведёт ли этот процесс к расколу всей команды? Какой от этого вообще будет польза? И сколько это будет стоить?

Ответы на эти и другие вопросы, информацию о структуре и ходе процесса, а также личные мнения сотрудников KI Köln приведены в данном руководстве „Развитие организации с учетом борьбы с расизмом в Муниципальном центре интеграции Кёльна. Опыт и выводы по итогам пятилетнего процесса“ зафиксированы. В данном руководстве мы хотим наглядно показать, каких успехов нам удалось достичь на данный момент и какие вызовы еще предстоит преодолеть. Мы хотим укрепить уверенность в том, что государственная служба также открыта для структурных изменений в отношении расизма и антисемитизма, и побудить к тому, чтобы эти изменения происходили и в других сферах.

Руководство «Развитие организации с учетом борьбы с расизмом» в Муниципальном центре интеграции Кёльна