Закони забороняють дискримінацію у сфері праці — зокрема, за расовими ознаками, етнічним походженням, релігією чи світоглядом. Але що це означає на практиці? Як команда може правильно підготуватися до цього та чесно розглянути питання, як расизм та антисемітизм впливають на її структуру, процес прийняття рішень та комунікацію?
Муніципальний центр інтеграції Кельна (KI Köln) з 2020 року дотримується такого підходу: У рамках процесу організаційного розвитку, спрямованого на боротьбу з расизмом (RKOE), команда, що налічує близько 50 осіб, поставила собі за мету поступово подолати дискримінацію, щоб створити більш справедливі та ефективні послуги для людей з міжнародним сімейним походженням та сприяти здоровому робочому середовищу для всіх. Те, що почалося з перших семінарів, присвячених основам боротьби з расизмом, з роками призвело до відчутної зміни культури. Однак саме на початковому етапі RKOE супроводжувався невпевненістю, сумнівами та страхами: чи не є ми, можливо, расистами та антисемітами? Чи не розколе цей процес весь колектив? Що це взагалі дасть? І скільки це коштуватиме?
Відповіді на ці та інші питання, інформацію про структуру та хід процесу, а також особисті думки співробітників KI Köln надав у рамках посібника „Розвиток організації з урахуванням боротьби з расизмом у Муніципальному центрі інтеграції Кельна. Досвід та висновки за п’ять років роботи“ задокументовано. У цьому посібнику ми прагнемо прозоро висвітлити, яких успіхів нам вдалося досягти на сьогодні та які виклики ще стоять перед нами. Ми прагнемо вселити впевненість у тому, що державна служба також відкрита до структурних змін у боротьбі з расизмом та антисемітизмом, і заохочувати до впровадження таких змін також в інших сферах.


