Przepisy prawne zakazują dyskryminacji w miejscu pracy – między innymi ze względu na rasę, pochodzenie etniczne, religię lub światopogląd. Co jednak oznacza to w praktyce? W jaki sposób zespół może odpowiednio przygotować się w tym zakresie i szczerze zmierzyć się z pytaniem, w jaki sposób rasizm i antysemityzm wpływają na jego strukturę, proces podejmowania decyzji i komunikację?

Miejskie Centrum Integracji w Kolonii (KI Köln) od 2020 roku podąża następującą ścieżką: W ramach procesu rozwoju organizacyjnego ukierunkowanego na walkę z rasizmem (RKOE) nasz liczący ponad 50 osób zespół postawił sobie za cel stopniowe eliminowanie dyskryminacji, aby stworzyć bardziej sprawiedliwe i skuteczniejsze oferty dla osób o międzynarodowym pochodzeniu rodzinnym oraz promować zdrowe środowisko pracy dla wszystkich. To, co zaczęło się od pierwszych warsztatów poświęconych podstawom krytyki rasizmu, doprowadziło z biegiem lat do zauważalnej zmiany kulturowej. Jednak zwłaszcza na początku proces RKOE charakteryzowały niepewność, wątpliwości i obawy: czyżbyśmy byli rasistami i antysemitami? Czy ten proces nie podzieli całego zespołu? Co to w ogóle ma dać? I ile to kosztuje?

Odpowiedzi na te i inne pytania, informacje dotyczące struktury i przebiegu procesu, a także osobiste opinie pracowników przedstawiło KI Köln w ramach przewodnika „Rozwój organizacyjny oparty na krytycznej analizie rasizmu w Miejskim Centrum Integracji w Kolonii. Doświadczenia i wnioski z pięcioletniego procesu“ udokumentowane. W niniejszym przewodniku chcielibyśmy w przejrzysty sposób przedstawić, jakie sukcesy udało nam się dotychczas osiągnąć oraz jakie wyzwania wciąż przed nami stoją. Chcemy wzbudzić zaufanie, że również służba publiczna jest otwarta na zmiany strukturalne w zakresie rasizmu i antysemityzmu, oraz zachęcić do zainicjowania tych zmian również w innych obszarach.

Materiały informacyjne dotyczące rozwoju organizacyjnego opartego na krytycznej analizie rasizmu w Miejskim Centrum Integracji w Kolonii