تُحظر القوانين التمييز في مجال العمل – لأسباب من بينها العنصرية، أو الأصل العرقي، أو الدين، أو المعتقد. ولكن ماذا يعني هذا على الصعيد العملي؟ كيف يمكن لفريق ما أن يضع نفسه في موضع جيد بهذا الصدد وأن يواجه بصدق مسألة كيف تؤثر العنصرية ومعاداة السامية على هيكله الخاص، وعملية صنع القرار فيه، وتطوير تواصله؟ يتبع مركز الإدمان والاندماج البلدي في كولونيا (KI Köln) النهج التالي منذ عام 2020: في إطار عملية التطوير التنظيمي النقدي للعنصرية (RKOE)، وضع الفريق المكون من حوالي 50 شخصاً هدفاً يتمثل في تفكيك التمييز خطوة بخطوة، من أجل خلق عروض أكثر عدالة وفعالية للأشخاص ذوي التاريخ العائلي الدولي وتعزيز بيئة عمل صحية للجميع. ما بدأ بورش عمل أولية حول أساسيات نقد العنصرية أدى على مر السنين إلى تغيير ثقافي ملموس. ولكن في البداية بالذات، اتسمت عملية التطوير التنظيمي النقدي للعنصرية بعدم اليقين والشكوك وال مخاوف: هل نحن عنصريون ومعادون للسامية إذن؟ ألا تقسم العملية الفريق بأكمله؟ ماذا...