Законы запрещают дискриминацию в сфере труда — в том числе по расовым признакам, по этническому происхождению, религии или мировоззрению. Но что это означает на практике? Как команда может правильно организовать свою работу в этом отношении и честно разобраться в том, как расизм и антисемитизм влияют на её собственную структуру, процесс принятия решений и коммуникацию? Муниципальный центр интеграции Кёльна (KI Köln) с 2020 года следует следующим путем: В рамках процесса организационного развития, направленного на борьбу с расизмом (RKOE), команда из более чем 50 человек поставила перед собой цель постепенно искоренять дискриминацию, чтобы создавать более справедливые и эффективные услуги для людей с международным семейным происхождением и способствовать формированию здоровой рабочей среды для всех. То, что началось с первых семинаров по основам борьбы с расизмом, с годами привело к ощутимым изменениям в корпоративной культуре. Однако именно на начальном этапе RKOE сопровождался неуверенностью, сомнениями и страхами: а не являемся ли мы расистами и антисемитами? Не приведёт ли этот процесс к расколу всей команды? Что…